2020年的2月和3月，优斯特在焦虑中度过，也有的自责，自责我们在顺境的时候没有未雨绸缪......

2月，受新型冠状病毒肺炎疫情影响，大部分企业春节后复工复产延迟，这个时候考验的是我们的组织能力，管理能力、再生能力......

3月，优斯特数字化线上办公随之上线，一方面积极做好疫情防控，一方面全力保障生产；确保生产安全、人员安全。努力把疫情对生产经营的影响降到最低:

复工前期企业疫情排查：预先发布防控信息为普遍采取的举措，登记员工休假外出情况，通过微信工作群每天登记员工及亲属健康情况等。

4月，优斯特正式复工了

复工后的疫情防控：

配备洗手液及消毒设施、及时做好疫情防控宣传、为员工配备口罩，减少会议等聚集性室内活动，做好外来人员信息登记、手部清洁、体温测量等工作，建立员工个人健康申报制度、安排专人负责进行定期对各区域消毒、建立晨检制度，都是较为常用的防控举措。

其他举措包含取消差旅及客户拜访；提倡错峰外出，延长弹性工作制时间；为员工提供工作餐减少外出就餐感染风险；鼓励员工自驾或乘坐出租车通勤，并提供报销或交通补贴，以减少乘坐公共交通工具带来的风险等。

7月，疫情过后，我们还活着。

通过优化工序设备，增人、增产、增量多种方式提升产能，刚过去的优斯特年中会上，报表数据逆势增长......相信我们将更有机会成为各自行业中的那道坎。